Как открыть ресторан или кафе по франшизе в Казахстане - стоимость, плюсы и минусы
8 августа • 16 минут
Почему франшиза? Потому что выглядит заманчивее, проще и есть поддержка. Когда вы планируете открывать свое заведение, вы хотите удачно вложить сбережения или инвестиции, быстро окупить начальные затраты и работать на перспективу. Именно поэтому многие приходят к варианту открыть свой первый ресторан или кафе по франшизе.
Рынок франшиз в Казахстане при этом заметно перекошен в сторону импорта. По оценке главы Центрально-Азиатской ассоциации франчайзинга Гульбану Майгариной, в стране работает более 420 франшиз, из них отечественных — меньше 100, а около 80% франчайзинговых точек занимают иностранные бренды. Там же отмечено, что единого реестра франшиз нет, и это «открывает путь для псевдофраншиз» — поэтому проверку франчайзера мы разбираем ниже отдельно.
Сам рынок общепита растёт быстро — а значит, растёт и конкуренция, в которой узнаваемый бренд помогает. По данным Бюро национальной статистики, в 2025 году в Казахстане работало 19 588 заведений общепита — на 17,5% больше, чем годом ранее. Из них 3 024 ресторана, 5 987 кафе и 5 940 столовых, а объём услуг в сфере питания и напитков составил 2,1 трлн ₸. Больше всего заведений в Алматы (3 522) и Астане (2 761).
Для франчайзи это две новости. Хорошая — спрос на еду вне дома есть и он растёт. Плохая — в крупных городах вы открываетесь не на пустом месте, и слабая точка даже известного бренда быстро теряет гостей. Отдельно растёт доставка, поэтому уточняйте у франчайзера, как сеть работает с агрегаторами и собственными каналами заказов.
Чтобы сделать свое заведение рентабельным, избежать банкротства или быстрого закрытия, для начинающих рестораторов проверенная франшиза ресторана с готовым бизнес-планом и рабочими схемами выглядит очень привлекательно. К тому же, раскрутка нового и еще непопулярного заведения без имени — более сложный и долгий процесс.

Ключевые выводы
- В Казахстане 19 588 заведений общепита (+17,5% за 2025 год) — бренд помогает выделиться в растущей конкуренции.
- Франшиза даёт готовый бренд, стандарты и обучение; минусы — меньше свободы и постоянные отчисления.
- В каталоге «Даму» франшизы общепита стоят от 14,5 млн ₸ за точку готового питания до 200+ млн ₸ за ресторан.
- Роялти бывает от 0% до 7% оборота и выше, у крупных сетей — с минимальным ежемесячным платежом.
- Франшизу оформляют договором комплексной предпринимательской лицензии, право на знак регистрируют в НИИС.
- Единого реестра франшиз нет — проверьте владельца знака в госреестре НИИС и поговорите с действующими франчайзи.
- Заявленная окупаемость в каталоге «Даму» — 15–21 месяц; проверяйте её на своих цифрах аренды и трафика.
- Покупатель франшизы может претендовать на субсидирование ставки по кредиту в программе «Іскер аймақ».
Что такое франшиза кафе?
В последнее время количество мест общественного питания, открытых по франшизе, постоянно растет. Франчайзеры обычно обещают окупаемость в пределах полутора-двух лет — например, в каталоге франшиз фонда «Даму» у предложений общепита заявлено от 15 до 21 месяца. Но это цифры самого франчайзера: заведения, открытые с нуля, тоже бывают успешными, а франшиза в неудачной локации тоже закрывается.
Открывая бизнес по франшизе, вы не покупаете часть бренда. Вам лишь дают возможность зарабатывать, используя опыт, знания, продукты и технологии франчайзера. Все основные моменты и нюансы регулируются специальным договором. За использование известного бренда с целью получения прибыли необходимо внести одноразовый платеж (паушальный взнос) и регулярно платить роялти. В казахстанских предложениях общепита роялти бывает от 0% (часто тогда сеть зарабатывает на поставках) до 7% оборота и выше, причём крупные сети добавляют минимальный платёж в месяц — это видно по тому же каталогу «Даму». Если вам интересно узнать о нюансах упаковки бизнеса во франшизу, рекомендуем статью «Создание франшизы с нуля: как упаковать и запустить свою франшизу».
Посмотрите самостоятельно как работает Poster
Оцените преимущества программы для учета бесплатно и без регистрации:
- Финансовые отчеты
- Складской учет
- Статистика и аналитика
- Маркетинг и др.
Стоимость от 15 660 ₸ в месяц
Основные понятия:
- Франшиза — право работать под чужим брендом по чужой бизнес-модели. В Казахстане его оформляют договором комплексной предпринимательской лицензии: франчайзер передаёт франчайзи за вознаграждение комплекс прав — на фирменное наименование, товарный знак, коммерческую информацию и ноу-хау.
- Франчайзер — владелец франшизы общепита, который продает право пользования.
- Франчайзи — покупатель франшизы.
- Паушальный взнос — цена договора франшизы за право присоединиться к сети.
- Роялти — ежемесячный платеж франчайзи, который бывает фиксированным или представляет собой процент с дохода или оборота (самый распространенный вариант).
Что важно знать о договоре франшизы в Казахстане
Слова «договор франчайзинга» и «коммерческая концессия» в казахстанских законах не используются — второй термин вообще российский. Отношения сторон регулируют Закон РК «О комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинге)» № 330-II и глава 45 Гражданского кодекса РК. Для будущего владельца кафе или ресторана из этого следуют четыре практических вещи:
- Только письменный договор. Устные договорённости о «поддержке» и «эксклюзиве на район» не работают — всё, что обещают, должно быть в тексте.
- Регистрация в НИИС. Предоставление права на товарный знак по такому договору подлежит регистрации в экспертной организации (статья 897-1 ГК РК) — это НИИС. По прайсу НИИС регистрация стоит 58 259,55 ₸ за один знак. Заранее договоритесь, кто подаёт заявление и платит.
- Цены в меню франчайзер навязать не может. Условие, по которому франчайзер определяет цену продажи или устанавливает её верхний или нижний предел, ГК РК признаёт ничтожным (статья 900). А вот согласование помещения, его оформления и стандартов — законное требование.
- Иностранный бренд — это налоги. Если роялти уходит зарубежному франчайзеру, вы становитесь налоговым агентом и удерживаете корпоративный подоходный налог у источника выплаты по ставке 15% (статья 682 Налогового кодекса РК).
Подробно о правах франчайзи, расторжении договора и налогах мы разобрали в статье «Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе».
Плюсы и минусы открытия ресторана или кафе по франшизе
-
Самое явное преимущество — это известный, раскрученный бренд. Вы, как франчайзи, покупаете право работать под чужой торговой маркой, которая уже завоевала доверие гостей и хорошо укрепилась на рынке общепита.
-
Успешная бизнес-модель. Вы получаете готовый план по развитию заведения и управлению персоналом и с детальным описанием всех рабочих процессов.
-
Опыт работы и поддержка. Все подводные камни, с которыми столкнулся основатель франшизы, вам будут уже известны. Вы всегда сможете обратиться к нему за помощью, ведь франчайзер заинтересован, чтобы ваше заведение приносило прибыль вам, ему и зарабатывало репутацию бренда в новом регионе.
-
Скидки и бонусы у поставщиков. Франчайзер также может сам выступать в роли поставщика или проводить обучение персонала и оказывать помощь в тестовом запуске заведения, пока не будет уверен, что ваш бизнес полностью готов к ожидаемым объемам работы (чаще всего это относится к большим ресторанам на много посадочных мест).
-
Минимальный риск и быстрая окупаемость. При использовании готовой и проверенной бизнес-модели шанс банкротства гораздо меньше, чем при открытии заведения с чистого листа. Не путайте открытие кафе по франшизе с бизнесом под ключ.
Интеграции с Poster
Автоматически передавайте оплаты с Poster на терминал Kaspi без лишних действий. Интеграция устраняет ручной ввод суммы, снижает ошибки сотрудников и ускоряет обслуживание гостей.
Онлайн-касса вместо физического аппарата: печатайте чеки, снимайте отчёты и отправляйте данные в налоговую через облачную фискализацию.
Автоматизируйте работу с Glovo: управляйте меню и получайте заказы прямо в Poster.
Что можно отнести к недостаткам открытия ресторана или кафе по франшизе:
- Пожалуй, самый значимый недостаток франшизы — завышенная сумма начальных вложений. Помимо паушального взноса за использование франшизы, вам, как и при открытии своего заведения, нужно учитывать также расходы на аренду, оборудование, сбор документов и получение лицензий.
- Не стоит забывать, что далеко не все бренды известны. Что популярно в одном городе, необязательно «выстрелит» в другом. Лучше хорошо изучить этот вопрос и проанализировать рынок, иначе вам придется самому зарабатывать имя и повышать репутацию бренда.
- У вашего кафе или ресторана будут ограничения. Франчайзер устанавливает свои правила, за нарушение которых на вас могут наложить штраф или даже лишить франшизы кафе.
- Все проблемы, реорганизация или банкротство основной компании (бренда) крайне негативно влияют и на франчайзи.

Сколько стоит франшиза ресторана или кафе в Казахстане
Самый удобный публичный ориентир — каталог франшиз фонда «Даму»: по каждому предложению там указаны инвестиции, паушальный взнос, роялти и заявленная окупаемость. В разделе общепита разброс такой:
| Формат | Инвестиции | Роялти | Заявленная окупаемость |
|---|---|---|---|
| Точка готового питания (Meimart) | 14,5 млн ₸ | 0% | 21 мес |
| Кафе азиатской кухни (Lanzhou) | 60 млн ₸, из них паушальный взнос 15 млн ₸ | 0% | 15 мес |
| Ресторан и фуд-корт (COCO) | 50–135 млн ₸, паушальный взнос 40 млн ₸ | от 7%, минимум 2 млн ₸ в месяц | не указана |
| Ресторан грузинской кухни (Дареджани) | от 200 млн ₸, паушальный взнос 30 млн ₸ без НДС | 7%, минимум 3 млн ₸ в месяц | от 1,5 лет |
Две вещи, которые видно из таблицы. Во-первых, нулевое роялти не значит «бесплатно» — уточните, не заложен ли доход сети в обязательные закупки у неё. Во-вторых, минимальный ежемесячный платёж у ресторанных франшиз вы платите и в плохой месяц, поэтому считайте его как постоянный расход наравне с арендой.
Где взять деньги. Отдельной программы кредитования именно под франшизу у «Даму» сейчас нет, но покупатель франшизы может претендовать на общую программу «Іскер аймақ»: субсидирование ставки по банковскому кредиту до 200 млн ₸ сроком до трёх лет, государство покрывает 40% номинальной ставки, а ставка для предпринимателя — не менее 12,6%. Программа для микро- и малого бизнеса, а приоритетные отрасли в регионах определяются с участием акиматов — уточните, входит ли общепит в перечень вашего региона.
Как выбрать франчайзера
Перед тем как начинать поиски подходящего франчайзера, определитесь, что и для кого вы хотите открывать. Выбор франшиз для Казахстана сейчас довольно широкий, но большая часть предложений — иностранные бренды, поэтому заранее решите, готовы ли вы платить роялти за рубеж и работать по чужим стандартам.
Подойти к выбору можно по-разному: сделать его самостоятельно или обратиться за помощью к консультантам и юристам. Перед расставанием с крупной суммой (паушальный взнос) советы профессионалов не будут лишними, возможно, стоит перестраховаться.
Но все агентства по подбору берут плату за свои услуги и в первую очередь заинтересованы подключить вас к своим клиентам-франчайзерам.
Если вас это устраивает, то можете рассмотреть такой вариант. Хотите попробовать сначала сами подобрать франшизу? Тогда у нас есть несколько советов:
-
Для начала посетите и понаблюдайте за работой заведения выбранной франшизы: так вы сможете реально сравнить и оценить адекватность информации и обещаний, которые вам будет давать франчайзер:
-
Почти все, что вам нужно, есть в интернете. Разузнайте, что интересного происходит в заведениях будущих партнеров в вашем городе. Почитайте отзывы о точках сети на Google Картах и комментарии в Instagram. Предложения франшиз удобно сравнивать в каталоге «Даму», на franchise.kz и в разделе франшиз на sdelka.kz. Всего за несколько часов вы сможете понять, что происходит на рынке франшиз в интересующем вас сегменте.
-
Сходите в эти заведения. Чем больше вы их посетите, тем лучше, и желательно делать это в разное время, чтобы объективно оценить трафик, количество заказов, что чаще заказывают гости, о чем они говорят и как работает персонал. Вы должны понять, хотели бы вы сами еще раз вернуться в заведение, насколько там вкусно готовят и хорошо обслуживают. Так вы еще узнаете, за что ценят заведения этой франшизы их постоянные клиенты.
-
Не забывайте, вы тратите немалые деньги на покупку франшизы ресторана, поэтому внимательно вникайте в каждую деталь договора и условий. На первый взгляд они могут показаться одинаковыми или очень схожими, но не все так просто. Если вам говорят, что вы слишком затягиваете процесс и «мы бы уже два заведения открыли, пока с вами разбираемся», — это все пустые слова. Возможно, не стоит вообще рассматривать этот вариант.
-
Особое внимание уделяйте цифрам и задавайте вопросы. Большинство данных проверить довольно просто. Например, вам говорят, что среднее количество чеков в будний день — 250. Вы просидели в кафе этой франшизы в пятницу вечером и насчитали 25—30 посетителей — есть повод усомниться.
Poster — система учета для франшиз и сетей заведений
Автоматизация работы франчайзи и доступ к данным об объемах продаж и закупок для владельца франшизы. С Poster вы можете быстро запустить франчайзи, контролировать цены и проводить акции для всей сети.
-
При просмотре бизнес-плана от франчайзера увеличивайте расходы на 20%, а доходы снижайте. Если после этого прибыли в расчетах не будет, лучше рассмотреть другой вариант.
-
Вам придется разобраться с учетом. Отчеты о прибыли и убытках, сверка баланса, окупаемость инвестиций, закупки — здесь лучше не экономить и проконсультироваться с экспертами в области ресторанного консалтинга и бухгалтерами, которые работают в сфере общепита. Для малого бизнеса держать для этого в штате отдельного сотрудника довольно накладно, и вам придется самому контролировать заведение. Советуем уже при открытии внедрять систему автоматизации франшиз, чтобы облегчить эту задачу.
-
Обратите внимание на неочевидные расходы. Они могут называться по-разному: скрытые, непредвиденные, погрешности и т. п. Обязательно заставьте франчайзера прописать все платежи, с которыми вы можете столкнуться в работе.
-
Время окупаемости. В каталоге «Даму» франшизы общепита заявляют окупаемость от 15 до 21 месяца — это ориентир, с которым стоит сравнивать обещания франчайзера. Если по его расчётам выходит больше двух лет, для начинающего ресторатора это рискованно, особенно для небольшого заведения на 30 посадочных мест. Если заметно меньше года — попросите показать фактические цифры действующих точек.
-
Если вы берете кредит на развитие бизнеса, то лучше брать его в тенге — доходы заведения тоже в тенге. Найдите выгодные условия с ежемесячным погашением процентов, а тело кредита можно выплатить уже после периода окупаемости, например через полтора или два года. Проверьте, подходит ли проект под субсидирование ставки по программе «Іскер аймақ».
-
Первые полгода вас ждет полная занятость. Заведение само по себе не будет работать и приносить доход, даже по франчайзингу. Готовьтесь уделять много времени бизнесу вне зависимости от раскрученности бренда и условий франчайзера. Если бы он мог зарабатывать деньги без вашего участия, он бы не продавал франшизу, так что надейтесь только на себя.
-
Выбирая партнеров, а франчайзер должен быть в первую очередь вашим партнером, не бойтесь доверять своим ощущениям. Если вам приятно общаться с человеком и он доступно объясняет, вы можете задавать любые вопросы по теме, то работать с ним стоит. Если вам нехотя идут навстречу изначально, то после подписания договора лучше не станет. Представьте, что вы выбираете друга.

Что нужно учитывать при открытии ресторана по франшизе
Франчайзинг, как и любой бизнес, требует дополнительных вложений, помимо покупки самой франшизы. При расчете начальных инвестиций учитывайте такие затраты, как:
-
аренда помещения;
-
закупка оборудования и инвентаря;
-
юридическое оформление бизнеса;
-
зарплатный фонд на несколько месяцев;
-
закупка товаров, продуктов и сырья;
-
регистрация договора в НИИС (от 58 259,55 ₸);
-
лицензия на алкоголь, если в концепции есть бар — для ресторана с алкоголем практичнее ТОО, подробнее об этом в статье «Бизнес-план ресторана»;
-
система автоматизации ресторана или кафе.
Выбор системы автоматизации
При работе с франшизой в заведении необходимо все равно вести аналитику продаж и отслеживать тенденции прибыли. Чтобы увидеть всю статистику заведения, подключите программу для автоматизации кафе Poster. Что вы получите:

Аналитику и статистику продаж
Просматривайте статистику по продажам по категориям блюд, сотрудникам, чекам и т. д. Вы всегда будете в курсе прибыли, которую получает ваше заведение.

Подробный складской учет
Ведите учет остатков товаров и ингредиентов, следите за списаниями и поставками на склад.
С нашей системой учета и автоматизации вы сможете не только контролировать продажи, но и управлять поставками и заказами через наш ИИ-ассистент для ресторанов, упрощая все процессы в вашем заведении.

Финансовые отчеты
Контролируйте все доходные и расходные транзакции, создаваемые сотрудниками на терминале и в панели управления.
Вывод
Для начинающих предпринимателей, которые хотят запустить успешное кафе или ресторан, стоит рассмотреть вариант покупки франшизы. Рынок общепита в Казахстане растёт, а готовый бренд и отработанные процессы помогают быстрее выйти на поток гостей. Но окупаемость франшизы определяют те же аренда, трафик и себестоимость, что и у собственного заведения, — поэтому считайте на своих цифрах и проверяйте франчайзера до подписания договора.
Важно лишь выбрать подходящий формат заведения и франчайзера с выгодными условиями сотрудничества и доступными ценами. Не бойтесь запускать свой бизнес — главное, хорошо подготовиться и ориентироваться на современные тренды рынка.
Часто задаваемые вопросы
Стоимость зависит от бренда и формата. В каталоге франшиз фонда «Даму» инвестиции в общепит начинаются примерно с 14,5 млн ₸ за точку готового питания, кафе азиатской кухни требует около 60 млн ₸, ресторанные форматы — 50–135 млн ₸, а крупный ресторан — от 200 млн ₸. Кроме паушального взноса за право использования бренда, франчайзи оплачивает ремонт помещения, оборудование, товарный запас, регистрацию договора в НИИС (от 58 259,55 ₸), а также регулярно платит роялти.
К недостаткам франчайзинга относят прежде всего высокие первоначальные вложения — даже купив известный бренд, франчайзи придётся арендовать и оборудовать помещение, нанять персонал и запустить все процессы за свой счёт. Второй минус — ограниченная свобода действий: нужно строго соблюдать стандарты бренда и работать по установленным правилам, без творчества. Также франчайзи связан регулярными выплатами роялти, а его прибыльность зависит от условий договора и поддержки со стороны франчайзера.
Договором комплексной предпринимательской лицензии — по Закону РК № 330-II и главе 45 Гражданского кодекса РК. Устная договорённость юридической силы не имеет — нужен письменный текст, а право на использование бренда по нему нужно зарегистрировать в НИИС. Перед подписанием проверьте в госреестре товарных знаков НИИС, что франчайзер действительно владеет брендом: единого реестра франшиз в Казахстане нет.
Отдельной программы именно под франшизы у фонда «Даму» нет, но покупатель франшизы может претендовать на общую программу «Іскер аймақ» для микро- и малого бизнеса: субсидирование 40% номинальной ставки по кредиту до 200 млн ₸ сроком до трёх лет, ставка для предпринимателя — не менее 12,6%. Приоритетные отрасли в регионах определяются с участием акиматов.
На практике наиболее прибыльными оказываются франшизы сегмента fast casual и фаст-фуда, а также популярные кофейни — они привлекают большой поток гостей. Высокую окупаемость демонстрируют и франшизы пиццерий, бургерных и других концепций быстрого обслуживания, поскольку обеспечивают быстрый оборот клиентов и масштабируемость бизнеса.



