2026 жылы Қазақстанда кофеханаға мәзірді қалай құрастыруға болады

10 қыркүйек • 14 минут

Лариса Ракша
Лариса Ракша
Журналист. Мейрамхана нарығының сарапшыларымен сұхбат жүргізеді, мекемелердің ашылуы және HoReCa-ға қатысты тақырыптар туралы жазады.

Кофехана мәзірі — жай сусындар тізімі емес. Бұл әр кеседен қанша табыс табатыныңыз және қарбалас сағатта тапсырысты қаншалықты жылдам беретініңіз туралы шешім. Қазақстандағы кофеханаларда қонақтар шын мәнінде не алатынын, өзіндік құн неден құралатынын және кофеге қандай үстеме баға қойылатынын түсінуге кофе кеңесшісі әрі сарапшы Абай және Алматыдағы Coffeetop желісі мен Voronka кофеханасының тең иесі Азамат Ахметжанов көмектесті.

Кофехананы іске қосу және кәсіпкердің алғашқы қадамдары туралы толығырақ «Кофехананы нөлден қалай ашуға болады» мақаласынан оқыңыз.

Кофехана мәзірін қалай құрастыруға болады

Негізгі тұжырымдар

  • Мәзір тұжырымдама мен форматтан басталады: СОО-дағы аралшық пен отыратын орны бар кофехананың мәзірі әртүрлі.
  • Негізі — 5–8 негізгі позициядан тұратын кофе картасы, оған қоса бір мезгілде бестен аспайтын маусымдық позиция.
  • Классика әлі де сатылымды ұстап тұр: капучино, латте және американо.
  • Өзіндік құн мен үстеме баға көршілердің бағасына қарап емес, баға қоймай тұрып есептеледі.
  • Технологиялық карталар — мекеменің техникалық құжаттамасы, жай формальдылық емес.
  • Тағамды бастапқы кезеңнің өзінде қарастырған жөн: ол орташа чекті арттырып, кіруге себеп береді.

Неден бастау керек: тұжырымдама және қонақ

Мәзір форматқа тәуелді, сондықтан алдымен қандай кофехана ашатыныңызға және оған кім келетініне жауап берген дұрыс. Абайдың бақылауынша, Қазақстанда шағын кофеханалар мен coffee to go нүктелері ең сұранысқа ие болып қала береді, әрі әр қаланың өз ерекшелігі бар. Астанада тағамның шағын таңдауы мен аз уақыт отыруға болатын бірнеше орны бар «алып кету кофесі» жақсы жүреді. Ал Алматыда қонақ көбірек уақыт өткізетін немесе жұмыс істейтін, отыратын орны бар мекемелерге сұраныс жиі болады.

Одан кейін қонақтарды топтарға бөліп, үш сұраққа жауап беріңіз: қонағыңыз кім, оның талғамы қандай және ол қай уақытта келеді. Таңғы кеңсе ағыны мен кешкі студент аудиториясы мүлде әртүрлі чек жинайды. Егер аудиторияның басым бөлігі фильтр-кофе, cold brew және балама сүттегі сусындарды ұнататын жастар болса, сіз үшінші толқын логикасында жұмыс істейсіз және мәзірді соған қарай құру керек.

Формат мәзірді қалай өзгертеді

ФорматКофе позицияларыТағам керек пеСалқын сусындар
СОО немесе БО-дағы аралшықең аз мөлшер, 5–6иә, бірақ қарапайым: тоқаш пен снектержазда міндетті
Алып кету кофесі5–8шағын таңдаужазда міндетті
Отыратын орны бар кофехана6–8 және баламаиә, таңғы асқа дейінмаусымдық желі
Спешелтибаламаға және сорттарға басымдықең аз мөлшер, басты назарда емесавторлық позициялар

Позицияларды жинамас бұрын форматты бекітіп алыңыз. Әйтпесе мәзір қонақтардың ешбір тобына сай келмейтін ымыраға айналады.

Кофехананың негізгі мәзірі: кофе картасы

Мәзірдің негізі — кофе картасы, мұнда классика жұмыс істейді. Абайдың бақылауынша, Қазақстандағы кофеханаларда сатылымның негізін әлі де капучино, латте және американо құрайды. Эспрессоны көбінесе кофеге қызығатын және дәннің ерекшелігін түсінетін қонақтар таңдайды. Раф пен флэт-уайт та жаңа классиканың бір түріне айналды, дегенмен олар әр мекемеде бола бермейді және барлық жерде бірдей жақсы дайындалмайды.

Бастауға мағынасы бар стандартты жиынтық:

  • Эспрессо — ыстық су қысыммен өткізілген ұнтақталған кофе, қалған сусындардың негізі.
  • Доппио — эспрессоның қос порциясы.
  • Американо — ыстық су қосылған эспрессо.
  • Капучино — эспрессо және көпіршітілген сүт.
  • Латте — эспрессо, сүт және сүт көбігі.
  • Раф — эспрессо, кілегей және ванильді қант.
  • Фильтр-кофе — тамшылатып дайындау әдісі, ірі ұнтақталған дән.

Негізге шәрбаттар мен балама сүт қосыңыз: қонақтардың бір бөлігі лактозаны көтере алмайды, ал кейбіреулері жай ғана соны ұнатады. Кофені бірнеше көлемде ұсынған жөн, өйткені көлем бағаға да, өзіндік құнға да тікелей әсер етеді.

Жазда сұраныс салқын сусындарға ауысады: айс-латте, эспрессо-тоник және бамбл үлесі өседі. Мұнда механиканы түсіну маңызды. Маусымдық позициялар мәзірді әртараптандырады, бірақ Абай атап өткендей, қонақ жаңалықты әдетте бір-екі рет татып көреді де, кейін үйреншікті сусынына қайта оралады. Сондықтан маусымдық позиция — негізді алмастыру емес, қонақты жаңа дәмге шақыру тәсілі.

Қара кофе мен сүтті сусындардың арақатынасы тұжырымдамаға қатты байланысты. Қаланың дерлік бәрі сүтті сусын алады, көп мекемеде сатылымның негізгі үлесі соларға тиесілі. Азамат Ахметжановтың Voronka спешелти-кофеханасында арақатынас басқаша — шамамен 50-ге 50, ал айына тек фильтр-кофеге ғана 300-ге жуық воронка кетеді. Индустрия үшін бұл әдеттен тыс жағдай және тұжырымдаманың мәзір құрылымын қаншалықты өзгертетінін жақсы көрсетеді.

Мәзірде қанша позиция ұстау керек

«Таңдау неғұрлым көп болса, соғұрлым жақсы» деген ереже кофеханада жұмыс істемейді:

«Бес-сегіз негізгі кофе позициясын ұстаған оңтайлы. Маусымдық сусындарды да тым көп жасаудың қажеті жоқ — бір мезгілде беске дейін жеткілікті. Мәзірді ұлғайтқанда қонаққа таңдау қиындайды, ал командаға рецептураларды сақтау мен қорды бақылау қиынға соғады. Әр қосымша позиция үшін сатып алып, сақтап, есептен шығаратын ингредиенттер пайда болады. Нәтижесінде шығындар мен операциялық күрделілік өседі, бірақ бұл міндетті түрде сатылымды көбейтпейді».
Кофе кеңесшісі әрі сарапшы Абай

Яғни әр артық позиция екі рет ақша тұрады: сатып алуда және есептен шығаруда. Мәзірдегі жолдар санын емес, олардың қаншасы шын мәнінде сатылатынын есептеңіз.

Кофеден басқа не сатуға болады

Тағамды ассортимент шағын болса да, бастапқы кезеңде-ақ қарастырған жөн: тоқаш, печенье, десерттер, сэндвичтер және түсінікті жеңіл тағамдар. Бұл орташа чекті арттырып, қонаққа тек сусын үшін ғана емес, басқа себеппен де кіруге түрткі береді.

Тағамның түсімдегі үлесі локацияға байланысты және мұндағы айырмашылық түбегейлі. Сауда орталығындағы кофе аралшығында ол шамамен 30% болуы мүмкін: келуші көбінесе кофе сатып алады, ал тағамды фудкортта таңдайды. Бизнес-орталықта жағдай басқа — адамдарға жұмыс күні ішінде таңғы ас пен жеңіл тамақ керек, сондықтан бар мен сусындар түсімнің шамамен 45–50%-ын, ал ас үй мен тағам 50–55%-ын береді.

Бұл ретте маржа біркелкі бөлінбейді. Азамат Ахметжанов негізгі маржа дәл сусындарда екенін атап өтеді: ілеспе сатылымға үлкен үстеме баға қою мүмкін емес, өйткені өнімнің өзі қымбат, оған қоса тоқаш тез бұзылатындықтан есептен шығару қосылады. Өз өндірісі сапаға сенімділік береді, бірақ мұндай өнімнің өзіндік құны да аз емес.

Кейде тағам маржа көзі ретінде емес, трафик құралы ретінде жұмыс істейді:

«Күзге таман студенттерге арналған сет енгіздім: үлкен кофеге кез келген сэндвич тегін. Сэндвичтің өзіндік құнын сусынға салдық, әрине, маржа төмендеді. Мұны ақтау үшін трафик үш-төрт есе өсуі керек еді. Осындай тәуекелге бару керек пе деп ұзақ ойландық… Бақытымызға, бұл жұмыс істеді».
Азамат Ахметжанов, Coffeetop желісінің тең иесі

Кофеге не қосу керегін шешкенде позицияның үстеме бағасын емес, оның чек пен ағынға әсерін есептеңіз. Кейде маржасы нөлдік позиция күн сайын сусын алатын қонақты әкеледі.

Кесенің өзіндік құны, үстеме баға және бағалар

Бағаны көршілес кофехананың бағасына қарап қоюға болмайды — алдымен өз өзіндік құныңызды білу керек. Шикізаттық өзіндік құнға дән, сүт, стакан, қақпақ, түтікше, майлық және порциялық қант кіреді. Толық өзіндік құнды есептесеңіз, сусындарға жалдау ақысын, коммуналдық шығыстар мен жалақыны да бөлу керек. Шығындарды — төгілген сүтті, сәтсіз дайындалған сусынды немесе бүлінген шикізатты — не тікелей өзіндік құнда, не операциялық шығыстарда ескереді.

Бұл сандармен қалай көрінеді:

«Мен жүргізіп отырған жобалардың бірінде 350 мл капучиноның шикізаттық өзіндік құны сұхбат кезінде 486 теңге болды. Есепке сапалы дән мен сүт, сондай-ақ тығыз екі қабатты брендтелген стакан, брендтелген қақпақ, түтікше және қант стигі кіреді. Қазақстан бойынша мұндай көлемдегі капучиноның орташа нарықтық бағасы шамамен 1 000–1 200 теңге аралығында».
Кофе кеңесшісі әрі сарапшы Абай

Үстеме баға осыдан шығады. Абай жұмыс істейтін жобалар бойынша кофеге үстеме баға әдетте шикізаттық өзіндік құнға шамамен 100–180% құрайды. Бірақ барлық мекемеге бір пайызды таңдау мүмкін емес: шығыстардың толық құрылымын, форматты, қаланы, локацияны және жергілікті нарықтағы ұқсас сусынның орташа бағасын ескеру керек.

Шатастырмау маңызды тағы бір нәрсе — шикізаттық өзіндік құн мен толық фудкост. Бірінші жағдайда сіз тек ингредиенттердің бағасын білесіз, екіншісінде — есептен шығару мен басқа шығыстардың үлесін де. Баға белгілеу үшін екінші көрсеткіш керек, ал күрделірек жобаларда есептеуге бухгалтер-калькуляторды тартады.

Бағаларды мезгіл-мезгіл қайта қарап тұрыңыз: дәннің, сүттің және шығын материалдарының құны өседі, егер өзіндік құнды қайта есептемесеңіз, үстеме баға білдіртпей азая береді. Триггер қарапайым — күнтізбе емес, негізгі шикізаттың сатып алу бағасының өзгеруі.

Технологиялық және калькуляциялық карталар

Қазақстанда технологиялық және техникалық-технологиялық карталар дайындаушының техникалық құжаттамасына жатқызылған — бұл ҚР Денсаулық сақтау министрінің № ҚР ДСМ-16 бұйрығымен бекітілген «Қоғамдық тамақтану объектілеріне қойылатын санитариялық-эпидемиологиялық талаптар» санитариялық қағидаларында тікелей көрсетілген (8-тармақ). Қағидаларға 2026 жылғы 1 шілдеден бастап қолданысқа енгізілетін өзгерістер енгізілгеніне назар аударыңыз.

Құжаттардың нысандары стандартталған: технологиялық картаның нысаны ҚР аумағында 2015 жылғы 1 тамыздан бастап қолданысқа енгізілген ГОСТ 31987-2012 «Қоғамдық тамақтану қызметтері. Қоғамдық тамақтану өніміне арналған технологиялық құжаттар» стандартының А қосымшасында, ал техникалық-технологиялық картаның нысаны В қосымшасында берілген.

Карталардың практикалық пайдасы тексерістерде емес, есепте. Абай атап өткендей, нақты есептеуді есепке алу жүйесіндегі технологиялық карталар арқылы жүргізген ыңғайлы: сатып алу бағаларын енгізгеннен кейін бағдарлама әр позицияның өзіндік құнын өзі қайта есептейді. Сонда сіз тек ингредиенттердің бағасын ғана емес, сатып алудағы өзгерістің нақты сусынның маржасына қалай әсер ететінін де көресіз.

Poster қалай жұмыс істейтінін өзіңіз көріңіз

Есепке алу бағдарламасының артықшылықтарын тегін әрі тіркелусіз бағалаңыз:

  • Қаржылық есептер
  • Қойма есебі
  • Статистика және аналитика
  • Маркетинг және т. б.

Мәзір-инжиниринг: қандай позицияларды қалдыру керек

Мәзір жұмыс істей бастағанда, оны «көзбен шамалап» емес, екі өлшем бойынша қайта қарайды: позиция қаншалықты танымал және қанша табыс әкеледі. Осыдан төрт топ шығады:

  • Танымал әрі маржиналды — мәзірдің негізі, оларды қорғап, жылжытады.
  • Танымал, бірақ маржасы төмен — трафикке жұмыс істейді, бірақ өзіндік құнды немесе көлемді қайта қарауды талап етеді.
  • Маржиналды, бірақ аз танымал — оларға баристаның кеңесі немесе мәзірден жақсырақ орын керек.
  • Танымал емес әрі маржасыз — мәзірден шығаруға үміткерлер.

Бұл ретте күнтізбеге емес, сатылым деректеріне сүйену керек: мәзірді статистика жиналғанда, әсіресе маусым немесе шикізат бағасы ауысқаннан кейін қайта қараған жөн. Сатылымды топтар бойынша талдаудың егжей-тегжейлі әдістемесін ABC-талдау туралы жеке мақалада сипаттадық.

Маусымдық жаңарту және авторлық сусындар

Маусымдық мәзір — қайта келуге тұрақты себеп. Жазда желіні фраппе, колд брю, лимонадтар және айс-сусындармен, қыста какао және дәмдеуішті позициялармен әртараптандырады. Тағы бір трендтік нұсқа — ассортиментке bubble tea қосу немесе оны жеке формат ретінде қарастыру: Қазақстанда bubble tea нүктесін қалай ашуға болатынын оқыңыз.

Бұл есте ұстаған жөн ережелер бойынша жұмыс істейді. Бір мезгілде беске дейін маусымдық позиция жеткілікті, әйтпесе бариста рецептураларды есте сақтай алмайды. Жаңалықты алдымен шектеулі көлемде сынап, алғашқы қызығушылыққа емес, қайталама тапсырыстарға қараған дұрыс. Сұраныс жинамаған позицияны міндетті түрде алып тастау керек: ұмытылған маусымдық позиция сатылымда емес, есептен шығаруда өмір сүреді.

Авторлық сусындарды көбінесе жаңа дәнге емес, қоспаларға — шәрбаттарға, топпингтерге, дәмдеуіштерге, шаймен немесе тоникпен ерекше үйлесімдерге құрады. Бұл арзанырақ, тезірек енгізіледі және ауысымда оңай қайталанады. Таңдауға әртүрлі сорттағы және қуырудағы дәнді ұсынуға да болады, бірақ бұл өніммен және баристаларды оқытумен жұмыстың бөлек деңгейі.

Кофехана мәзірін қалай құрастыруға болады

Кофехана мәзірінің дизайны мен форматтары

Мәзірдің безендірілуі қарапайым әрі оқуға жеңіл болуы керек. Әрдайым дерлік жұмыс істейтін бірнеше ереже:

  1. Түс гаммасы. Екі түс жеткілікті. Классика — ақ фондағы қара қаріп немесе керісінше: мұндай мәтін тезірек оқылады.
  2. Фото мен суреттер. Мәзірді шамадан тыс жүктемеу үшін оларды қолданбаған дұрыс. Эспрессо мен капучиноның қалай көрінетінін бәрі біледі, ал дәндердің немесе элементтердің графикалық суреттері кофехананың стиліне сәйкес келсе, жарасады.
  3. Сорттар туралы ақпарат. Таңдауға болатын сорттарға арналған бөлек блок жасаңыз. Мәзір-бордта дәмдік профильдерді жазудың қажеті жоқ — ең бастысы, олар туралы бариста айтып бере алсын.
  4. Санаттарға бөлу. Сусындарды көзбен бөліңіз: қара кофе, сүтті кофе, кофеинсіз кофе, басқа ыстық сусындар. Десерттерді бөлек шығарыңыз, ал витрина көрінбесе, дәл осы жерде суреттер орынды.

Тасымалдағышты нүктенің форматына қарай таңдайды. Бар стойкасының үстіндегі мәзір-борд қонақ кезекте тұрып, тез шешім қабылдайтын жерде ыңғайлы, бірақ оны жаңарту бәрінен қымбат. Бор тақтасы — маусымдық позициялар мен авторлық сусындар үшін ең икемді нұсқа. Басылған мәзір отыратын орны бар жерде керек. QR-мәзір мен экран лезде жаңарады және қайта басып шығаруды қажет етпейді, сондықтан ассортиментті жиі өзгертетін мекемелерге қолайлы. Дайындау мен жаңарту құны тасымалдағыш пен форматқа байланысты, сондықтан таңдамас бұрын оны жергілікті мердігерлерден нақтылаған жөн.

Мәзір кофехананың жалпы дизайнымен де сәйкес келуі керек: қаріптер, палитра және жазулардың үні — бір бейненің бөлігі.

Кофеханаларға арналған мәзір дизайнының мысалы

Кофехана мәзірін безендіру мысалы

Poster автоматтандыру жүйесіндегі мәзір

Мәзірді тез әрі ыңғайлы жасап, оны санаттарға бөлу үшін Poster есепке алу бағдарламасын орнатыңыз. Кофеханаға арналған бағдарламаның қалай жұмыс істейтінін және мәзір мен сатылымды басқаруға қандай құралдар ұсынатынын қараңыз. Бағдарламада мәзірге даяшының терминалында көрсетілетін суреттер қоса аласыз. Қосымша QR мәзір жасай аласыз.

Мәзір бағаларын екі басумен өңдеп, жалпы үстеме баға пайызын қараңыз. Poster-де техкарталар жасап, олардың құрамына ингредиенттер мен жартылай фабрикаттарды қоса аласыз — осылайша қойма есебі ретте болады, ал техкарталарды терминалдан сатқанда қоймадан тағамның барлық қажетті ингредиенттері есептен шығарылады.

Poster QR — мекемеңізге арналған мәзір мен пікірлер

  • Әзірлеу мен толтыруға шығынсыз
  • Түсінікті әрі таныс интерфейс
  • Есепке алу жүйесімен интеграцияланған

Мекемеге де, қонаққа да ыңғайлы:

Пікірлер — тапсырыстар мен тағамдар бойынша пікір жинаңыз. Теріс пікірге бірден әрекет етіп, жағдайды дәл сол жерде түзетіңіз.


Бағасы айына бар-жоғы KZT 4,200— алғашқы 15 күн тегін.

Мәзір құрастырудағы типтік қателер

Тәжірибеден көрінетін төрт қате:

  1. Шамадан тыс ұлғайтылған мәзір. Қонаққа таңдау, командаға рецептураларды ұстау, ал сізге қорды бақылау қиындайды. Сатылым емес, есептен шығару өседі.
  2. Өзіндік құнды есептемей, көршілес кофехананың бағасын алу. Осылайша сіз өзіңізге мүлде ұқсамауы мүмкін басқа біреудің шығыс құрылымын көшіресіз.
  3. Бұлыңғыр тұжырымдама. Абай жиі кездесетін мысал келтіреді: мекемені coffee to go деп атайды, бірақ сонымен бірге қымбат спешелти-кофехана құруға тырысады. Тиісті сервис пен атмосферасыз алып кету стаканындағы жақсы спешелти-дән қонаққа әрдайым түсінікті бола бермейді және салымды міндетті түрде ақтамайды.
  4. Алып тастау ұмытылған маусымдық позиция. Сұранысы жоқ позиция өзімен бірге ингредиенттерді сатып алуды және есептен шығаруды сүйрей береді.

Өзіңізді тексеру оңай: бір айдағы сатылымды жүктеп алып, мәзірдегі қанша позиция он реттен аз сатылғанын қараңыз.

Жиі қойылатын сұрақтар

Мәзірдің негізі — 5–8 негізгі позициядан тұратын кофе картасы: эспрессо, доппио, американо, капучино, латте, раф және фильтр-кофе. Оған шәрбаттар мен балама сүт, шайдың бірнеше түрі, какао, ал жазда айс-латте, эспрессо-тоник және бамбл сияқты салқын сусындар қосылады. Қарапайым тағамды бөлек қарастырған жөн: тоқаш, десерттер және сэндвичтер.

Тікелей шығыстар маманды тартасыз ба, әлде мәзірді өзіңіз құрастырасыз ба, соған байланысты. Көптеген иелер оны өздері әзірлейді, сонда шығындар дегустацияға, сынақ шикізатын сатып алуға және макет дизайнына ғана кетеді. Бухгалтер-калькуляторды немесе мәзір бойынша жеке маманды тартсаңыз, қызмет құны жеке талқыланады және позициялар саны мен есептеулердің тереңдігіне байланысты.

Дәннің, сүттің, стаканның, қақпақтың, түтікшенің, майлықтың және порциялық қанттың құнын қосыңыз — бұл шикізаттық өзіндік құн. Толық өзіндік құн үшін сусындарға жалдау ақысын, коммуналдық шығыстар мен жалақыны бөледі, ал шығындарды не өзіндік құнда, не операциялық шығыстарда ескереді. Бағдар ретінде: қазақстандық жобалардың бірінде 350 мл капучиноның шикізаттық өзіндік құны 486 ₸ болған.

Іс жүзінде кофеге үстеме баға шикізаттық өзіндік құнға шамамен 100–180% құрайды. Барлық мекемеге ортақ бір пайыз жоқ: ол шығыстардың толық құрылымына, форматқа, қалаға, локацияға және жергілікті нарықтағы ұқсас сусынның орташа бағасына байланысты. Қазақстан бойынша 350 мл капучиноның орташа нарықтық бағасы шамамен 1 000–1 200 ₸ аралығында.

Иә. Технологиялық және техникалық-технологиялық карталарды ҚР Денсаулық сақтау министрінің № ҚР ДСМ-16 бұйрығымен бекітілген қоғамдық тамақтану объектілеріне қойылатын санитариялық қағидалар дайындаушының техникалық құжаттамасына жатқызады. Құжаттардың нысандары стандартталған: ТК нысаны ҚР-да 2015 жылғы 1 тамыздан бастап қолданылатын ГОСТ 31987-2012 стандартының А қосымшасында, ал ТТК нысаны В қосымшасында берілген.

Негізгі кофе картасы сирек өзгереді, өйткені сатылымды сол ұстап тұрады. Алдымен маусымдық позициялар жаңартылады — оларды бір мезгілде беске дейін ұстап, маусым ауысқанда өзгертеді. Мәзірді толығымен сатылым деректері бойынша қайта қарау керек: статистика жиналғанда, сатып алу бағалары өзгергенде немесе позициялардың бір бөлігі айына он реттен аз тұрақты сатылғанда.

Тақырып бойынша материалдар